OBJETIVO

El proceso de relevo en las organizaciones no es fácil de gestionar, principalmente si el relevo es masivo o si se da en un puesto crítico y/o una persona crítica. De hecho, el relevo es mucho más que un cambio de persona en una función y puede llevar implícito mucha carga emocional que hace complejo el traspaso del conocimiento.

En este taller profundizaremos en los aspectos intangibles implícitos en los procesos de relevo generacional, poniendo el foco específicamente en la gestión de las emociones y la gestión del conocimiento.

PROGRAMA (11:00 - 12:30)

● Apertura
● Taller:
     El proceso de relevo generacional desde una mirada integral.
     Cultura, aprendizaje y acompañamiento.
● Caso de empresa
● Coloquio y cierre.


UBICACIÓN: ONLINE


PONENTES

Idoia Gil – Gestión estratégica de personas, Mondragon Unibertsitatea
Nerea Sanchez – Corporate learning strategies Mondragon Unibertsitatea

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