HEPYC CONSIDERADA COMO CASO DE ÉXITO DENTRO DE LOS PROYECTOS HAZINNOVA

La empresa HEPYC ha sido considerada como caso de éxito dentro de los proyectos Hazinnova, por el alto nivel de eficiencia de los procesos logísticos alcanzado y el entorno de mejora continua que ha impulsado.

El objetivo de los proyectos HAZINNOVA es la mejora de la competitividad empresarial mediante el impulso de la innovación no tecnológica a través de la identificación de soluciones y su implantación a través de un servicio de asesoramiento especializado. En este sentido, desde HEPYC se plantearon la posibilidad de contar con una visión externa experta en operaciones logísticas que les ayudara a identificar nuevas áreas de mejora para seguir impactando positivamente en la prestación del servicio que ofrecen al cliente.

El proyecto se centró en los siguientes aspectos:

• Análisis y validación externa de sus procesos operativos, con acciones de mejora asociadas.
• Reflexión, en base a las exigencias impuestas al sistema logístico actual y futuro, acerca de la necesidad de abordar inversiones en automatización.
• Revisión del cuadro de indicadores logísticos y valoración de posibles nuevas métricas.

Tras validar su operativa y verificar el alto nivel de desarrollo de sus procesos operativos se propusieron las siguientes acciones de mejora:

• Analizar los movimientos de sus artículos de alta rotación, adaptando las estanterías para incrementar su capacidad y minimizar el número de reposiciones.
• Reubicar los productos de alta demanda en estanterías de cabecera, contribuyendo a reducir el número de desplazamientos.
• Facilitar los movimientos de entrada y salida de artículos de mayor rotación asegurando su ubicación en alturas medias y mejorar la ergonomía para el trabajador.

A nivel de resultados del proyecto, por una parte, se ha reafirmado la correcta dirección en la que se desarrollan los procesos logísticos. Por otra parte, se ha impulsado el desarrollo de su plan de acciones de mejora, realizando varios cambios, que se han traducido en:

• Reducción significativa del número de reposiciones de artículos de alta rotación. Con el incremento de capacidad de almacenamiento en la zona de picking se han reducido las necesidades de reposición en un 40%. Esto representa una ganancia de tiempo significativa.
• Agilización del proceso de preparación de pedidos reubicando los artículos de más rotación en los módulos de cabecera.

Por último, han podido determinar los escenarios sobre los cuales plantear futuras inversiones para incrementar la automatización de sus procesos logísticos.

Hepyc es una impresa con más de 75 años de historia situada en Hernani y que cuenta con almacenes distribuidores en el ámbito nacional. Su actividad está centrada en el diseño, fabricación y venta de herramientas de corte, principalmente en las tecnologías de taladrado, roscado y fresado. Dirige sus productos al sector industrial, con las máximas exigencias en cuanto a calidad de producto y servicio. A nivel logístico desarrollan una actividad basada en procesos muy optimizados, apoyados por tecnología, tanto a nivel de software (SGA) como de hardware (PDA’s), para poder dar un servicio de preparación de pedidos muy rápido y con la máxima calidad.